Starters
Wat zijn de stappen op weg naar een eigen bedrijf?
Als u het starten van een bedrijf overweegt, zijn er talloze vragen die daarbij op u afkomen. Een aantal organisaties en personen kunnen u bij het beantwoorden van deze vragen helpen. Voorbeelden zijn de Kamer van Koophandel, het Instituut Midden- en Kleinbedrijf (IMK) en een Accountant.
In veel gevallen krijgt een startende ondernemer het gevoel om door een 'wirwar' van instanties van het kastje naar de muur gestuurd te worden. Toch is de oorzaak meestal dat de starter zelf zijn vragen niet of voldoende heeft voorbereid. Om dat te voorkomen is het belangrijk dat u uw plannen systematisch, stap voor stap uitwerkt. Een belangrijk hulpmiddel daarbij is het ondernemingsplan.
Met dit plan, een soort checklist, staan wij u gaarne bij. In een tweetal sessies van ongeveer 4 uren is het ondernemingsplan gereed en bent u op volledig op de hoogte van de mogelijkheden, kansen, bedreigingen en de financiële consequenties indien u uw idee wilt verwezenlijken.
Voor het ondernemingsplan hanteren wij een aangepast tarief.
Het ondernemingsplan
Het ondernemingsplan bestaat globaal uit drie delen :
1. De ondernemer/ster en het plan
Wie is de persoon achter het te starten bedrijf, waarom wil hij/zij ondernemer worden. Welke ervaring en opleiding heeft de aanstaande ondernemer. Hierbij spelen ook de eisen m.b.t. de vestigingswetten een rol.
2. Het commerciële plan
Hierbij worden onder andere de volgende vragen gesteld : welk product of dienst gaat u leveren? Wie zijn uw klanten? Hoeveel klanten hebben er belangstelling voor het product? Hoeveel geld besteden zij jaarlijks aan het product? Op welke manier wordt er reclame gemaakt?
3. Het financiële plan
Dit bestaat onder andere uit de investeringsbegroting (hoeveel geld is er voor de start nodig), het financieringsplan (hoe komt u aan het geld), de exploitatiebegroting (welk omzet is haalbaar, welke kosten zullen er zijn, welk resultaat blijft dan over) en de berekening van de aflossingscapaciteit.
Van idee naar bedrijf in 5 stappen
- Beschik ik over voldoende ondernemingscapaciteiten (doorzettingsvermogen, stressbestendigheid, vakbekwaamheid, etc.)?
- Voldoe ik aan de wettelijke verplichtingen (Vestigingswetten, Hinderwet, Warenwet, etc.)?
- Marktverkenning, dat wil zeggen : wat is mijn doelgroep, hoe zit het met mijn concurrenten, waarin ben ik anders dan mijn concurrenten? Uit deze marktverkenning resulteert een omzetraming.
- Op basis van de omzetraming ontstaat het verder uitbouwen van de financiële kant van het bedrijf. Er ontstaat dan onder andere een investeringsbegroting, een financieringsplan en een exploitatiebegroting. Hieruit moet blijken of er voldoende over blijft voor het eigen levensonderhoud, aflossing van leningen, e.d.
- Beslissen : wel of niet starten. Het ondernemingsplan moet getoetst worden op haalbaarheid en realiteit.
Wat kan Bartels & Manders accountants voor u betekenen?
Wij bieden individuele begeleiding en advies aan startende ondernemers (van de oriënterende fase tot aan de start van het bedrijf).
De dienstverlening is onderverdeeld in drie fases:
- de oriëntatiefase bestaande uit een individuele intake en de cursus oriëntatie op het zelfstandig ondernemerschap;
- het onder begeleiding schrijven van het ondernemingsplan;
- en de begeleiding bij de start van het bedrijf.
Na de opstart kunnen wij u een compleet pakket van diensten aan bieden zoals beschreven onder " Diensten". |
